項目制定活動的實施計劃是BB肥設(shè)備公司保證按時完成項目任務(wù)的一項重要工作，應(yīng)由BB肥設(shè)備公司項目組全體成員一致討論并取得共識。該計劃包括：項目組成員應(yīng)承擔的任務(wù)；各項任務(wù)開始和完成的時間以及檢查進展的時間表；主要有關(guān)機構(gòu)商業(yè)活動和報告程度。

　　BB肥設(shè)備公司的項目制定的主要準備活動有兩項：工作職責范圍的擬訂、制定項目組工作計劃。

　　項目制定的職責范圍已經(jīng)定稿并得到企業(yè)上層批準，BB肥設(shè)備公司項目組制定出一個詳細可行的實施計劃標志著項目制定準備工作的完成。這時，便可以開始第二項主要工作——項目設(shè)計。